Навчання {are you ready?}
Слайд 1. Титульний
Назва кейсу: Netflix: стримінг і економіка масштабування
ПІБ студента / група: КБ8 Володимир
Дисципліна: Економіка ІТ-підприємств
Куратор / викладач: Литвин І.В.
Університет / дата: КУВІП, 07.05.2025
Слайд 2. Вступ
-
Компанія Netflix — світовий лідер у сфері відеостримінгу, заснована в 1997 р.
-
Актуальність кейсу: демонструє ефективне поєднання технологій, аналітики й економіки масштабування.
-
Головне питання: Як інвестиції в ІТ-інфраструктуру та алгоритми дозволили Netflix досягти глобального масштабу?
Слайд 3. Бізнес-модель компанії
-
Основний дохід: модель підписки (subscription-based)
-
Додаткові доходи: ліцензування контенту, спільні проєкти, нещодавно — реклама (обмежено)
-
Інфографіка:
-
Користувачі сплачують щомісячну підписку
-
Netflix інвестує в контент, хостинг, ІТ-інфраструктуру
-
Алгоритми аналізують поведінку користувачів → утримання → зростання LTV
-
Слайд 4. Основні витрати
|
Категорія |
Приклад |
|---|---|
|
IT-інфраструктура |
Сервери AWS, власна CDN Open Connect |
|
Контент |
Виробництво серіалів (Stranger Things, The Crown) |
|
Персонал |
Розробники, дата-аналітики, продюсери |
|
Маркетинг |
Таргетована реклама, трейлери, SMM |
Графік: структура витрат за останній рік (візуально: найбільша частка — контент і ІТ)
Слайд 5. Ключові економічні показники (2024)
-
Дохід: $36 млрд
-
Прибуток (net income): $5.4 млрд
-
ARPU (доход на користувача): $16.64
-
LTV (життєвий цикл користувача): $500+
-
CAC (вартість залучення): ~$40
Динаміка: стале зростання з 2010-х → різке прискорення під час пандемії
Порівняння: Disney+ ARPU — $6.7 (нижчий)
Слайд 6. Стратегічні рішення
-
2016: глобальна експансія — вихід у 190+ країн
-
Інвестиції в CDN: власна інфраструктура Open Connect → зниження витрат на трафік
-
Алгоритми персоналізації: індивідуальні обкладинки, рекомендації
-
2022: запуск тарифу з рекламою — залучення нових сегментів
-
IPO (2002): джерело капіталу для масштабування
Слайд 7. Виклики та ризики
-
Технічні: зростання обсягів трафіку → навантаження на інфраструктуру
-
Конкуренція: Amazon Prime, Disney+, Apple TV+
-
Регуляторні: обмеження в ЄС (квоти локального контенту)
-
Зміна споживчих звичок: короткий формат (TikTok-ефект)
Слайд 8. Висновки
-
Netflix успішно поєднав ІТ, дані та економіку для масштабування бізнесу
-
Інвестиції в інфраструктуру та аналітику підвищили ефективність
-
Бізнес-модель показала гнучкість і адаптивність у мінливому середовищі
-
Економічний урок: технологічна перевага = конкурентна перевага
Слайд 9. Джерела
-
Netflix Investor Relations — https://ir.netflix.net
-
Business of Apps — Netflix Revenue & Usage Statistics (2024)
-
McKinsey & Co. – Streaming wars: Economic model comparison
-
Wired – How Netflix Uses AI to Keep You Watching
-
TechCrunch – Netflix’s Open Connect explained

